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1月8日至9日，我院年終工作會議在安吉香溢度假村召開，會期兩天，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部出席會議。會議議程共三大項：一、公司領(lǐng)導(dǎo)層講話，二、部門進行工作總結(jié)匯報、三、就公司發(fā)展計劃展開討論
首先，許嵐院長總結(jié)回顧了一年來我院取得的成績，從基礎(chǔ)建設(shè)到能力建設(shè)，談了我院優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和發(fā)展前景。其后強調(diào)，我院在發(fā)展過程中需克服許多對發(fā)展不利的因素，具體從各部門細(xì)化分析了當(dāng)前存在的問題。最后對09年工作做了總體規(guī)劃和部署。郭小鋼副院長緊接著就新形勢下，如何開源節(jié)流，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)做了簡短說明。開源節(jié)流，即提高新增合同、控制成本、進行準(zhǔn)確內(nèi)部核算。計亞平副院長就新產(chǎn)品研發(fā)問題做了講話。他表示，除了明確研發(fā)目標(biāo)，研發(fā)隊伍如何建設(shè)以及保障措施如何部署都缺一不可。最后，根據(jù)我院目前發(fā)展態(tài)勢，做了詳細(xì)的利弊分析。竹正功總工程師分析了當(dāng)前的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，并就技術(shù)管理以及技術(shù)隊伍建設(shè)提出了自己的意見和建議。
1月9日上午，產(chǎn)業(yè)中心、研發(fā)中心、新產(chǎn)品開發(fā)室、科經(jīng)辦、財務(wù)室、辦公室部門負(fù)責(zé)人分別進行了08年度工作匯報。各部門報告了上年度的工作任務(wù)和目標(biāo)完成情況，領(lǐng)導(dǎo)分別就產(chǎn)業(yè)計劃和隊伍建設(shè)進行了點評和指導(dǎo)。下午，大家圍繞我院明年工作交流了工作思路和計劃，并初步統(tǒng)一思想。
會議進入尾聲，許院長就本年度工作向各部門提出了十點要求。希望各部門可以在充滿競爭的新一年進行自我完善，取得更大進步！